ここで、私が果たすべき責務についてお話します。

さらなるチーム力アップに欠かせないこと、
それは　人(スタッフ)が離れない組織を作ること。

モチベーションアップやスキルアップなどの
勉強会やイベント開催は、今後も継続的にやり続けていきます。

もちろん、ヨリタ歯科らしい感動イベントも開催します。

すなわち学べる環境、成長出来る環境作りです。

しかし、多くの人が集まり、そして離れない組織を
作るためには、メンバーが働きやすい環境作りも、
大切であると思っています。

今回のリニューアルにあたり、今まで出来なかったことで、
実現できることは、たくさんあります。

例えば、バリアフリー。

たまたま、最寄駅である近鉄奈良線河内花園駅も
高架工事が始まり、エレベーターが駅に設置されるようになりました。

またリニューアルすることで、医院内の通路や、
診療室スペースも広くなりました。
そのため、今まで出来なかった身障者雇用が出来ます。

身障者を雇用することで、助け合いの気持ちが、
メンバー間に芽生えることでしょう。
人が離れない組織は、思いやりと助け合いの精神に満ちています。

身障者雇用は、是非実現したいと思っています。

さらに実現したいことは、スタッフ用託児施設。

私たちのメンバーは、ほとんどが女性。
しかも、独身女性が多数を占めています。

彼女たちが結婚、出産しても離職することなく
働き続ける職場環境を作るため、必ず実現したいと願っています。

仕事と家庭の両立、すなわち、働きながらでも
子供たちとの時間を共有出来ることは、大切であると思っています。

強固なチームワーク作りに欠かせないのは、人材育成。
同じ文化や風土を共有する最強のチームを作るのは、
並大抵のことではありません。

人材採用、教育など人材育成には、かなりの時間が必要。
2～3年で人が変わる組織では、文化や風土は根付くことはありません。

人が離れない組織を作ることで、
初めて強固なチームワークを作ることが、出来るのです。

といっても、誤解しないで下さいね。

決して甘やかしたり、接遇を良くするだけではダメ。

それだけでは、人がしがみついて離れない、
ダラダラの組織になってしまいます。

たゆまぬ研修や、スキルアップを重ねることで、
自己成長、自己実現出来る組織が出来るのです。

ということで、身障者雇用、事業所内保育施設は、
早期に実現していきます。

夢は挑戦し続けることで、形になります。