ミライ企業とは

① 社会的理念を共有し　② 自律協働型組織で　③ 事業を革新し続ける
「ミライ創造力」を、高め続ける企業

社会的理念力　理念の明確性/理念の浸透性/社会（地域）貢献性
社会的理念を持ち、経営者自らがその理念にコミットし、
社内に浸透させる努力を、し続けている。

自律協働型組織力　人材育成／関係性／多様性
多様な人材育成に力を入れ、社内外のチーム力を高める
人間関係づくりを、推進している。

持続的革新力　独自性/収益性/顧客志向/戦略性/協働性
独自の強みと収益の仕組みがあり、顧客視点で
新しいことに、挑戦し続けている。

真に「いい企業」とは、規模が大きい企業でも、業績の高い企業でも、
商品力が強い企業でも、あるいは伝統のある企業でもありません。

「いい企業」とは、「いちばん大切にすべきことを、常にいちばん大切にしている
企業」のことです。言うまでもないことですが、この世でいちばん大切なことは、
人間の命と、生活です。

ですから真に「いい企業」とは、企業にかかわる全ての人々を最も大切・
重視した経営活動を、愚直一途に実践している企業であり、またその企業に
かかわる全ての人々が、自分たちは大切にされていると実感している企業を
いいます。

坂本　光司
１９４７年静岡県焼津市生まれ。法政大学経営学部卒業。
向上産業支援機関、浜松大学教授、静岡文化 芸術大学教授を経て
２００８年より現職。

ＮＰＯ法人オールしずおかベストコミュニティ理事長等、公職を歴任。
専門は中小企業経営論、地域経済論、福祉産業論。これまで７，５００社を
超える中小企業を、訪問・調査。

６５万部のベストセラー、「日本でいちばん大切にした会社１～５」（あさ出版）
など、著書多数。

治療だけではなく、虫歯や歯周病などの予防にも力を入れながら、ワクワク
楽しい夢いっぱいの歯科医院をつくりたいですね。歯を失う大きな原因である
歯周病を予防すれば、高齢になっても丈夫な歯を残せますし、子供にとって
楽しい歯医者なら、健診や予防が習慣になります。

この目的を共有するため、信条・行動指針といった位置付けのアワクレドを作成。項目を毎朝一つずつ朝礼で読み上げ、コメントをもらうことでスタッフの意識を
確認しています。

また、予防治療を楽しく行う「カムカムクラブ」も実施。子供が楽しく通えるよう、
専門診察室も用意。クリスマスと虫歯予防デーの時期には、イベントも
行います。

女性が多い職場なので、託児施設の併設や有給休暇を取りやすくするなど、
働きやすさにも配慮。こうした取り組みが評価され、「ホワイト企業大賞」なども
受賞しました。

目指すは患者様とスタッフの笑顔あふれる、「日本一の歯科医院」。
私たちの実現したミライは、明確です。