いつもお世話になっています、
(株)経営戦略研究所（代表：岩渕龍正さん）主催の、
幹部スタッフ育成セミナーに、私と新谷さんで参加しました。

場所は大阪城公園にある、大阪ビジネスパーク。
天気は快晴。
春も満開でした。

私たちの医院もメンバーが増え、ここ数年人材育成に集中的に取り組んでいます。
その中で育成マニュアルやカリキュラムなど、人材育成の仕組みはかなり充実してきました。

新人スタッフや衛生士やドクターが、短期間で成長出来るシステムは確立されつつあります。
これについては、自分でもかなり自信を持ってお話できるようになりました。

新人ドクター3人に関しては、いよいよ明日から育成カリキュラムがスタート。
担当者と指導項目を決め、半年から１年かけて技術と人間力の向上を目指します。
また、私の勉強会も毎週金曜日、約60～90分開催していきます。

そしていよいよ、今年の最重要課題が幹部スタッフの育成です。
今までは何となく勤務年数も長くなり、ヨリタマインドを身につけた人が、
主任やチーフになることが多かったように思います。

しかしこれからは、新人のうちから将来の幹部候補生を育成すべく
仕組み作りを、確立していこうと考えています。
そのため今日のセミナー参加は、楽しみにしておりました。

そしてセミナーの内容は、想像していた通り、中身が充実した素晴らしいものでした。
今日も学んだこと、必ず形にし、ヨリタ歯科クリニックらしい
ワクワク楽しい夢と希望あふれる、幹部研修システムを確立していきたいと思っています。

特に幹部は、周囲に対する影響力が大きいです。
それに素晴らしい人を育成しなければ、グループ全体の発展はないと思います。
何も教えていないのに、何も伝えていないのに、
長く勤務して頂いただけで、人を導く能力や人を輝かせる能力が
身につくことは、ありえないと思っています。

幹部としてあるべき姿、理想の姿を形にする必要があります。
今日学んだこと、早速明日から一つずつ実現していきます。

やるべきことが、はっきりしました。
迷いもなくなりました。
もちろん不安もありません。

私たちだから出来ること、やり続けていきます。

＜今日も充実した一日を過ごした　寄田幸司＞