医業通信「メディカル・プラクティス・ニュース」。
２０１０年１１月号から、３ヶ月に渡り
私たちの医院が、紹介されることになりました。
今回は、1月号です。

テーマはズバリ、採用・研修。
タイトルは、
「元気なクリニックのつくり方②
新人の採用・研修はスタッフ主体」

出だしは、こんな感じ。

私は、人を見る目が全くない。
1次面接、２次面接、３ヶ月の試用期間、本採用に至る流れを作り、
その全てを、採用する職種の方々に行ってもらっています。

結果的にそのほうが、「この人となら、一緒に働きたい」と思う、いい人材を採用し、
かつ、自分たちで選んだのだから、自分たちで必死になって
一人前になるまで、教育するようになる」のです。

そのことに気付くまで、約１０年かかりました。
人より何倍も、人材育成に失敗したダメ院長時代の
有難い経験が、今生かされています。

企業は人。
そして、人は時間と愛情と忍耐があれば、必ず育ちます。

そう、光と水と肥沃な大地があれば、
植物が、大輪の花を咲かせるように。

＜人は育ったように育つ　寄田幸司＞