6月5日(木)、（株）経営戦略研究所が主催する、
歯科医院 新人スタッフ育成塾に、新人メンバー2人が参加しました。
翌日は、2人とも大満足。
目が、キラキラ輝いていました。

最近、よく思うこと。
これからの、成功する歯科医院経営のキーワードは、
強固なチームワーク。

この中でも、さらに大切なことは、スーパースタッフの育成、
すなわち、ドクターでも衛生士でもない、
ただ（？）のスタッフさんを、いかに経営者感覚を持った
スーパースタッフに育成するか。

仕事もプライベートも、そして家庭も充実している
スーパースタッフがいる医院には、愛と感動、夢と希望があふれています。
そんなメンバーが集まる医院作りを、これからもしていきたいと
心から思っています。

そのため、スーパースタッフを育成するシステムの構築が大切です。
しかし、ここでいうスーパースタッフとは、
仕事をバリバリする、キャリアウーマンではありません。

現に、私たちの医院チーフは、どちらかといえば、現場では控え目。
リーダーとして、ぐいぐい引っ張るタイプではありません。
人の気持ちが、よく分かる人。
この人の言うことなら素直に聞ける、そう思わせる人。

すなわち、人が好き、医院が好き、
そして、ヨリタの理念が好き。

どうすれば人が輝き、医院に活気があふれ、
そして、理念がメンバー全員に浸透するか。
そのため個別面談を行ったり、医院の仕組みを考えたり、
感情に流されず、客観的判断をし、冷静な行動を取る。
そんなスーパースタッフを、本気で育成したいと思っています。

7月中旬、海外研修に行ってきます。
参加者は、現チーフや将来のチーフ候補生、
パートナードクターを含め、10名。

彼女たちが何を感じ、学んでくるか、今から楽しみです。
女性スタッフが輝き、成長する組織を、これからも作ってまいります。

　＜スーパースタッフを育てたい　　寄田幸司＞