歯科医院は、超零細企業。
何を決めるにしても、院長(トップ)の一声で決まる。
強い、リーダーシップのもと。

急成長期があれば、グイグイ引っ張るリーダーがいれば、効果は絶大。
しかし、少しずつゆるやかに、そして持続的に成長する安定期では、
マイナスに、作用することもある。

私達の医院でも、ついつい私(トップ)が出しゃばりすぎ、
あとで、幹部の人たちから苦情がくることもしばしば。
いつも、反省の日々を送っています。
といいますか、全く懲りていません。

それでは、いけない。
ということで、幹部ミーティングを経営者ミーティングと名を変えました。
(これって、独断)。

そして、ここで決めたことは(3/4以上の幹部が参加、全員の賛同を得た場合)、
医院の、最終決定にすること。
それにより、私一人の暴走がなくなり(たぶん)、
そして、周囲の人を左右に振り回すこともなくなるハズ。

ということで、今の一番の標題である、
「永く働き続けたい人が、安心して働ける環境を作る」ため必要なことを、
経営者ミーティングで、話し合っています。
そして決まったことは明文化し、形にしていきます。

待遇を改善するため、ワクワク楽しい夢と希望あふれる医院を作るためには、
皆で考え、アイデアを出し合い、そして形にする。
そのためには多くの人が、経営者感覚を持つことが、大切であると実感しています。

?＜暴走することがなくなった　寄田幸司＞