今日は、（株）経営戦略研究所 代表 岩渕さんが訪問する日。
いつものように診療終了後、新人ドクター向けセミナーを開催して頂きました。

この4月より、グループ全体で4人の新人ドクターが入職しました。
（といっても、新卒ではありませんが）
4人とも、私たちの理念や診療方針に共感してもらった、
将来が有望な人たちばかり。

その4人に向け、岩渕さんから熱いメッセージがありました。

その話を聞いて、私が感じたこと。
歯科医師で経営コンサルタントであれ、または会社経営者であれ、
輝いている人（成功している人）は、志が高い、あるべき姿の基準が高い、迷わないということ。

簡単に言うと、「こうありたい」と願う気持ちが、誰よりも強い。

しかし、岩渕さんのセミナーの中での話。
「過去多くの歯科医院で、コンサルタントをしました。
　その中で、たくさんの勤務医の先生と接してきました。
　しかし、残念ながらこのような考えを持ち、行動している先生はほとんどいません。」

また、こんなことも。
「ドクターは、卒後数年で考え方が決まります。
　初めに勤務した医院で教わった、治療方針や考え方がそのベースになります。
　それを、新たに変えるのは困難。
　だから、一番最初に勤務する医院を選ぶ基準が大切。」

ということは、受け入れる側の責任は重大。
何といっても、若い人の人生がかかっていますから。

今回入職した4人のドクターは、歯科医師人生のスタート地として
私たちの医院を選んで頂いた。
その期待に応えたい、報いたい、その思いが強くなりました。

私がこうなってほしい、こうあるべきである、と思う理想の勤務医となって頂くため、
最大限のサポートをしていきます。

いよいよ来週金曜日から、新人スタッフセミナーを、
3ヶ月間にわたり、毎週約1時間～1時間30分行っていきます。

参加者と、共に成長していきたいと思っています。