【社会的　理念力】
●理念の明確性　●理念の浸透性　●地域貢献性
社会的理念を持ち、経営者自らが
その理念にコミットし、社内に浸透させる努力をしている。

【自律協働型組　組織力】
●自社愛　●人材育成　●職場内の関係性の質
社員を大切にする風土を持ち、人材育成に力を入れ、
組織内の協働的な人間関係づくりをしている。

【持続的　革新力】
●チャレンジ精神　●独自性/収益性　●戦略性/協働生
独自の強みを持ち、現状に満足せず、常に
新しいことに挑戦し続けている。

①事業の目的

ワクワク楽しくなる、夢いっぱいの歯科医院をつくるのが目的です。
医者と言えば「痛い」「怖い」というイメージですし、
治療のみの通院は億劫で憂鬱なものです。
でも、未来の健康につながる「予防」のためなら、みなさん楽しく
通院できるのでは？と考え、予防歯科の医院を作ろうと考えました。

８０歳になると、歯は平均１０本しか残りません。
その原因のほとんどは、歯槽膿漏。
つまり、歯槽膿漏を予防すれば、丈夫な歯を残すことが
できるのです。

また子どもにとって楽しい歯医者さんになることで、
検査や予防が習慣となり、大人になっても歯を大切に
することができるはずです。

②実現したいミライ

女性がほとんどの職場ですが、出産などで長く勤めて
いただけないのが課題です。
良い人材には長くいてもらいたいし、積極的に
採用したいのですが、歯科は勤務時間が長く、給与も
さほど高くない業界なので、なかなか人が来てくれません。

でも、もっと人が集まるようにしたい。
出産などでやむなく辞めたスタッフが戻ってきやすいよう、
いま、少しずつ診療時間を短くするなど、働きやすい
医院を目指しています。

短い診療時間でもきちんと収益を得て給与に反映し、
患者さんとスタッフの笑顔が溢れる
〝日本一の歯科医院”になる。それが理想のミライです。