今日は、岩渕さん来院の日。
朝から各パートナードクターとの、個人面談を行ってもらいました。

その中で、まだまだあいまいな部分が多く、その点を改善するべく
新たなマニュアルを作成しました。
完成度を高め、６月の四天王セミナーで公開します。

またお昼休み、岩渕セミナーを開催して頂きました。
今回は、メンバーをプロジェクトチームごとに４班に分け、
おのおの、ジグソーパズルを作るということ。

しかしこれは、時間を競う、各チーム対抗戦ではありません。
周りのチーム全体で、いかに早くジグソーパズルを完成するか。
メンバーは皆、真剣でした。

しかし、本来の目的をしっかり理解していなかったメンバー達（私も含め）は、
自分たちのテーブルでの作業に集中してしまいました。
もっと全体を見て、効率の良い作業が出来たのではないかと、
後で反省しました。

これは、何もパズルだけの話ではありません。
自分たちのプロジェクトの達成や成果のみにとらわれ、
他のチームの活動を全く見なくなったり、無視するようになることがあります。

他のチームの知恵を借りれば、よりよいアイデアやアドバイスが
得られることもあるでしょう。
想像していなかった視野が広がるかも。

・　プロジェクトチームを作る、真の目的
・　プロジェクト成功で、得たいもの

明確な目的とビジョンがあり、それを皆と共有していれば、
おのずと協力関係が出来、強固チームが出来るのです。

今日も、多くの気付きを得ました。

＜ジグソーパズルは苦手　　寄田　幸司＞