■ねらい
ＪＡが将来とも組合員のために存在し続けるには、
ＪＡの自己責任経営体制を担う人材開発が、必要不可欠です。

そこで、将来のＪＡを担う中核的人材、組織改革を具体的に実践できる
リーダーの育成を、目指します。
具体的には、将来総務企画部門ほか、各事業所部門の企画スタッフ
となる人材を、育成します。
また、継続的に実施することで、点から面への人材養成を行います。

■研修の基本スタンス

1、ＪＡとは何かについて考え、協同組合人としての想いを語る。
2、常に問題意識を持ち、「あるべき姿」を創造する力を養う。
3、理解する、わかるだけでなく、実際に実践する行動力を身に付ける。
4、経営的な考え方を所属ＪＡ、担当業務と比較しながら
　　実践的な判断力を、養う。
5、経営管理の基礎知識（経営戦略・マーケティング・組織論）を学ぶ。
6、事業・提供者中心から、組合員・利用者中心の組織・事業改革を考える。
7、自分の行動様式・考え方を変革し、将来の人生設計を行う。
8、研修の成果を、目に見える形でアウトプットする。

１４：３０～１４：５０　　セミナールーム入室、オリエンテーション
　　　　　　　　　　　　　（挨拶・スケジュール発表）、医院ツアー

１４：５０～１５：２０　　院長の講和
１５：２０～１５：３０　　院長質疑応答　　
１５：３０～１５：４５　　スタッフクロストーク①　DA　森永さん
１５：４５～１６：００　　スタッフクロストーク②　SC　石田さん