ＭＭＰＧ主催の経営セミナーに、
私と永井先生とで参加しました。

参加者は約１８０名。
演者は、朴　仁出（パク　インチュル）先生です。

朴先生を簡単に紹介しますと、
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矯正歯科医としての２８年の実務経験があり、
経営者としても韓国全土にてＹｅネットワークのフランチャイズ展開をしています。
現在韓国全土にＹｅ歯科は５１ヶ所、本店に当たるカンナムＹｅ歯科は
１９９２年にオープン以来、『お客様中心』のＹｅ哲学を持って従来人々が持っていた
“怖い”などの歯科医院のイメージをお幅に改革しています。
クオリティが高い治療を目指し、韓国で始めてコーディネーター制度を導入。、
韓国の歯科グループのリーダー的存在となりました。
現在でもカンナムＹｅ歯科出はその頂点にて立つ医院として
最先端の医院マーケティングも実施してます。

歯科以外にも整形外科、漢方医院のＹｅフランチャイズを韓国にて全国展開し、
近年は、中国・ベトナム・ロシアなどで海外ネットワーク事業を推進中。
中国・上海では歯科・整形外科・内科などを含む総合医療機関のＹｅメディカル・
センターをオープン。

現在は治療者・経営者としての経験から、歯科医師・医療関係者だけでなく
一般企業化向けにも国内外でセミナーを実施してい。
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この紹介だけでも凄いですが、セミナーも参加者に
十分配慮したすばらしいものでした。

同時通訳は当たり前ですが、私が一番驚いたことは、
スライドがすべて日本語であったのです。

外国人の講師のセミナーで、スライドを日本語で作ってくる
セミナーは決してありませんでした。
今後もまず出会うことはないでしょう。

そしてその他美しい映像と音楽、
聞き手の五感にうったえるものでした。
セミナー時間は約４時間。

内容は

・Ａｂｏｕｔ　a man
・経営者論
・哲学とビジョン
・経営戦略
・マーケティング
・サービス
・Ｂｌｕｅ　Ｏｃｅａｎ　です。

朴先生は、経営者論の中で、

経営者の役割
①スタッフを統率するリーダー
②スタッフを発展させるリーダー
③チームを構成する建設者

経営者の資質
①ポジティブな自分のイメージ
②独立性
③積極性
④クリエイティブ　創意性
⑤柔軟性

であると語っていました。

ブルーオーシャン
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“ブルーオーシャン”とは、新市場を創造する
経営戦略のキーワードで、フランスの経営大学院ＩＮＳＥＡＤの
教授である、Ｗ・チャン・キム氏とレネ・モボルニュ氏の著書に登場します。
競合他社と価格争いや市場シェア争いをする既存市場を
『レッドオーシャン（赤い海）』というのに対し、競争自体がない未開拓の
市場を『ブルーオーシャン(青い海）』というそうです。
レッドオーシャンで勝つための方法に終始してきたこれまでの疲弊した
状況から一転、新発想を求めるチャレンジ精神旺盛な経営者への声援キーワードといえます。

そして

競争で勝利する唯一の方法は、
競争者に勝とうとする努力をやめること。

ＢＯは現在存在していないすべての産業をあらわし、
未だわれわれが知らないでいる市場空間。

価値改新：競争者に勝つことに集中する代わりに、
　　　　　　　購買者と会社のために価値の飛躍を成し、
　　　　　　　新しい非・競争市場空間を創出することで、
　　　　　　　競争自体から脱する事。

価値：革新＝50：50
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そして最後に朴先生が言われた

たとえ、１００m走るアスリートが、２００m全力で走りますか。
４００ｍ走るアスリートが、２００ｍで走るのをやめますか。
目標を限界まで、高く設定して下さい。
そう、すごく大きくて、頭がどうにかなるくらいの大胆な目標を。

そして、考えないで、想像しよう。
そうしたらいい。そのイマジネーションが、
あなたを救ってくれる！

エンディングはジョン・レノンの「イマジン」が
ＢＧＭで流れた美しい映像でした。
まさに五覚に訴えるセミナーでした

＜イマジネーションを膨らませる　寄田幸司＞