セミナー終了後以下の質問がありました。

「患者様が多く、一人では対応できなくなってきました。
受付、アシスタントの衛生士の中で、
どの役職を新たに採用すればよいでしょうか。」

私の考えはただ一つ。
出来れば、３つの役職を同時に採用してください。
医療はチームワークが大切。
その最小単位が、ドクター、衛生士、アシスタント（カウンセラー）、受付の４名です。
そのユニットごとに、採用するのが、ベストであると考えています。

例えば、私たちのメンバー構成は、ドクター７名、受付（感動クリエーター含む）6名、
衛生士8名、健康プロモーター4名です。

そして今の現状で不足しているのか、健康プロモーターです。
１ユニット４名なので、あと３名補充すれば満たされます。
このように人を採用する時、出来れば、一人ずつ採用するのではなく、
少なくても、衛生士、アシスタント、受付、同時に３名採用する必要があります。

そうすることで、さらに飛躍的にチームワークが出来、
ストレスなく、医院の収益につながります。

この内容は、今までのセミナーでは、あまり詳しくお話していませんが、
短期間で医院を成功法則させる５つの法則の一つです。

5つの法則については、２００７年４月１日に完全公開するセミナーを開きます。
是非、その法則に準じて採用してほしいと思っています。

今まで誰も教えてくれなかった、採用のトップシークレットの一つです。
何気ない質疑応答の中にこそ、本質が隠されている事が多いです。
ある人にとっては、今までの採用に対するモヤモヤが晴れたのではないでしょうか、

＜短期間で業績を伸ばしたい　寄田幸司＞