1、読書感想文
　　リーダーとしての考え方ややり方を学ぶための本を、3冊以上
　　読んで、読書感想文を提出。

2、スタッフ面談実践シート
　 最低1人、新人か後輩（できれば5分間トークを行っている相手）に面談を
　 実施してレポートを提出（新人も後輩もいない場合には、練習として）

3、院長へのプラスメッセージシート
　　毎日、院長先生にプラスメッセージを伝えていく。その結果をレポート提出。
　　※「俺プラスメッセージもらってないけど？」と、言わないようにお願いします。
　　※院長先生がはつきりと認識できるほどの、プラスメッセージをスタッフが
　　　 伝えるのは、非常に難しいことをご理解ください。

4、数値報告実践シート
　 毎日、終礼の場合は1日の数値、朝礼の場合は前日の数値をスタッフに
　 報告し数値の意味づけを行い、なぜその数値が重要なのかを仕事観に
　 基づいて、話をする。
　 必ず、報告するべき数値は以下のようになります。
　 患者数、治療人数、リコール人数、急患人数、TELキャン人数、無断キャン
　 人数、新患数、再初診数。

5、医院環境整備実践日誌（前回から引き続き）
　　普段、誰がやるって決まってるわけでもないんだけど
　　やったほうが良いことを毎日実践し、1つずつに○×をつけて
　　気づきを書いていく日誌を、書きます。